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打造教育品牌 强化内部管理


2020-10-15 09:17:25  来源:百姓生活网

——内江市东兴区顺河镇中心校教育质量发展侧记



百姓生活网内江讯(记者 梅亮 梅吉雨)近年来,东兴区顺河镇中心校在区教体局党组和顺河镇党委的坚强领导下,认真贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,狠抓管理,夯实质量,在2020年的体考和实考中均取得了好的成绩,尤其是中考取得重大突破,上“六中”录取人数超2019年5人;升“重高”116人,比上一年增加30%以上,受到区教育局的充分肯定和好评。


牢记初心使命 打造教育品牌


百年大计,教育为本。近年来,东兴区顺河镇中心校全面贯彻党的教育方针,以“办人民满意的教育”为宗旨,着力以新思想、新方法谋划学校的发展。遵循“以人为本,以德为先、全面发展”的办学思想;秉承“一切为了学生,为了一切学生的成长,使所有学生都得到最大程度的提升和发展”的办学理念;坚持“质量立校、管理兴校、队伍强校”的工作思路。树立科学发展、均衡发展、公平发展的观念,以“成人、成才、成杰”为育人目标,办学规模不断扩大,育人环境不断优化,教育质量连年攀升。学校始终坚持一个“健康有序、充满活力、不断创新、追求卓越”的办学方向,尤其注重与优秀传统文化相结合,着力将学校打造成为东兴区农村教育的一块品牌,赢得社会各界的一致好评。



“学校要发展,人才是关键。没有一流的教师队伍,怎能创建一流的学校呢?”该校领导班子形成发展共识。近年来,顺河镇中心校领导班子打造出一支“忠诚务实、开拓创新”的干部队伍,同样培育了一支师德高尚、爱岗敬业、勤于钻研且乐于奉献的教师队伍,采用“走出去、请进来”的培训方法,努力调动教职工在教学工作中的积极性。大力支持干部教师参加继续教育培训与教育教学研究活动,提升教职工的综合素质和管理技能,从而使学校涌现了一大批优秀的教师。与此同时,学校关心、关爱学校的教职工的生活,尽心尽力地为教职工解决一些实在的实际困难。不仅如此,学校注重关爱家庭经济困难的学生、留守学生、离异家庭学生的成长,促进学生的身心健康发展。



引人瞩目的是:该校领导班子严格要求干部、教职工堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,安安心心当好师生的楷模,各项工作取得显著成绩。2019年度,学校党支部被东兴区教育工委评委 “优秀基层党组织”。

据悉,一年多来,在市、区教育质量评估中,顺河镇中心校有近60科次处于全区的先进水平。其中,陈凯等5人受到市、区表彰。去年10月,在区田径运动会上,获初中组“第一名”、小学组“第一名”; 2020年1月,该校获东兴区教体局目标考核“一等奖;班级目标管理达标率100%;2020年8月,学校荣获东兴区“教育教学先进学校”。


强化内部管理 狠抓教育质量


“没有规矩,不成方圆”。一年多来,顺河镇中心校完善内部制度,健全内部管理体系,收到显著成效。本年度该校修订完善了《师德考核办法》、《年度考核办法》、《职称评聘方案》、《专业技术岗位晋升方案》、《办公用品采购制度》等十余项规章制度。

学校依照法规和制度行事,积极完善各项评价机制,用制度捍卫公平,用制度聚拢人心。遵循“岗位靠竞争,收入凭贡献,晋升看业绩”的激励机制,评优评职、晋岗晋级、奖励处罚严格按考核细则进行,特别是奖励性绩效工资分配继续向一线教师倾斜,向教育教学业绩突出的教师倾斜,充分调动了教职工的工作积极性。



值得一提的是:学校实行“一周一回顾”的工作反思制度,查漏洞、找问题,构建起各司其职、各负其责的管理模式,使学校、班级教育管理水平明显提升。

一年来,顺河镇中心校一手抓内部管理,一手抓教育质量,两手抓、两手都硬,赢得社会各界一致好评。

一方面,该校坚持党的教育方针、教育的社会主义方向和育人要求,完善《班级考核管理办法》,落实班级考核制度。特别是以活动为载体,对学生进行社会主义教育、感恩教育,关爱教育、心理教育、安全法制教育,收到好的效果。

另一方面,强化教学常规、做实“六认真”,把“创新”和“质量”放在最重要的位置上。该校调动一切积极因素,挖掘干部教师潜能,努力培养学生自觉学习意识,创立了“抓备课、抓上课、抓实践、抓考试”的“四抓”教学管理方法,竭力提高课堂教学效率。

不仅如此,学校还立足课堂,创新教学模式,受到区教育部门的充分肯定。2019年10月,东兴区教育科学研究室分别在顺河中心校、顺河小学开展公开课“献课推介会”,向全区推介顺河教师的教学方法,尤其是推行 “一课一反思”、“向课堂40分钟要质量”等活动大获成功。


遵守“八项规定” 严格依章办事


“不计个人名利得失,不以权谋私,严格按照‘八项规定’办事。”陈代兵校长常说。他强调,新一届领导班子遵守“八项规定”,严格依章办事,坚决抵制歪风邪气,书记、校长带头,要做党风廉政建设的第一责任人。

据悉,新一届领导班子严格按照《党章》和《准则》的要求,牢固树立廉洁从政的意识,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,正确行使手中的权利,堂堂正正做人,自觉与各种腐败现象作坚决斗争。

首先,学校党支部、行政实行 “一岗双责”,认真落实党风廉政建设责任制度。抓学习,强化政治意识、责任意识,明确岗位责任追究制度。抓《党风廉政建设责任书》的签订,完善考核和责任追究办法。中心校支书(校长)与各建制校校长、中心校分管副校长、中层岗位签定责任书,形成党风廉政建设齐抓共管、人人负责的局面。



其次,学校进一步完善了来人来客接待制度,学校来人来客接待实行部门负责、分管领导审查制度。学校财物的管理由分管副校长牵头,实施部门负责,校长负责督促、督办和协调。同时,要求自己的家人不要到自己服务范围的学校,减少与自己服务的教工接触,杜绝家人介入自己服务范围的人和事,做到手不沾红、红不染手。

再次,不独揽权力、群策群力,带好班子。学校项目全部报请批准,实施公开招投标。由分管副校长牵头,部门承办。经费严格按照合同文书进度划拨,全程接受纪检监察部门的监督。



一年来,顺河镇中心校在规范办学行为方面严格依章办事,取得令人瞩目的成绩。学校严格收费管理与教辅的征订和使用,尤其是严禁教师有偿补课、有偿家教,严格规范干部和中高级教师的上课和听课。严禁任何在职教师接受学生在家辅导、做作业和在家搭餐、寄宿。严禁任何在职教师接受学生及其家长的现金、礼品等。严禁任何在职教师替各类社会培训机构组织生源收取介绍费或到校外培训机构兼职。

“一份耕耘,一分收获”。在2019年—2020年度中,东兴区顺河镇中心校新一届领导班子打造教育品牌、强化内部管理,取得了显著的成绩,走在了全区教育战线的前列,受到区教体局的充分肯定和好评。在取得的成绩面前,陈代兵校长非常谦虚,他说,成绩只能说明过去,更重要的是放眼未来。在新的一年里,我们要继续夯实教育质量、强化内部管理,谱写顺河镇中心校教育教学发展的新篇章。


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