百姓生活网内江讯（郑华芸 记者 梅亮 梅吉雨）2017年，内江市东兴区城管局以创建国家卫生城市为契机，按照全市2017年城市管理工作重点和区委、区政府八项重点工作的责任分工，紧跟内江“双百”城市建设步伐，扎实开展城市管理“一增一减一治”系列活动，创新城区清扫保洁社会化购买服务管理工作模式，使城市管理工作取得了显著成绩，受到上级领导的充分肯定和好评。
提高城市管理水平，突出一个“净”字
近年来，东兴区城管局围绕内江“双百”城市建设和创建国家级卫生城市开展四项大的工作，在“净”字上下功夫，取得显著成果。
据了解，该局实行环卫网格化常态管理，将街道划分成若干网格，落实网格管理员“一人一网格、一岗多责、多人协同”的工作要求，收集上报网格内的环境卫生等信息，确保及时管理到位。同时，按照“六定”的清扫保洁标准要求，制定了《东兴区环卫作业服务质量标准》、《可卸式垃圾车驾驶员管理考核办法》等5项管理办法，对城区环卫作业实施精细化考核，做到清扫按时彻底、保洁及时细致、问题监督有力，全覆盖、标准化提升城市清洁度。值得一提的是：该局每天两次(中午和夜间)对城区主次干道进行“路见本色”冲洗，人行道采用冲洗除尘，车行道则采用清扫车吸尘，减少道路扬尘。与此同时，在城区各主要道路推行了电动车快速保洁。除此以外，该局还非常注重甜城湖管理，严密管控沿岸违章搭建和占道经营;加大河岸休闲走廊保洁力度，定期清理卫生死角和白色垃圾，确保河岸走廊整洁有序。
正如东兴区政府一位领导所说，今年以来，东兴区城管局在加强环境保护、提高城市管理水平上下功夫，走在了全市的前列。
推动城管攻坚破难，突出一个“严”字
今年以来，东兴区城管局专项整治卫生死角，成效显著，尤其是对城乡结合部、背街小巷、老旧院落等薄弱环节的卫生死角进行治理，要求各街道每月上报卫生死角台账和整治计划，由督查室进行跟踪检查，实行每周通报，每月考评。
据了解，上半年该局已对碑山社区、平桥村三社、中医院侧巷、桐梓小区四期、外国语小学后门等30余处卫生死角进行全面整治，共清理死角垃圾80余吨，城区环境进一步优化。同时，采取常态调研、精细化督查的方式不断挖掘和激发公司服务潜能，严格按照服务合同约定的考核项目、考核标准及作业规范对3家市场化保洁公司进行每日督查，突出黄白标线、花台、树池、水篦子、果皮箱等环卫市政设施量化考核，使城区保洁作业精细化水平不断提高。
不仅如此，该局还实行督查、反馈、再督查的方式严格管控城区“牛皮癣”问题，定期开展针对电杆、灯箱、墙面等“牛皮癣”问题的“地毯式”清理，切实做到常态管控有效、专项整治有力、维护巩固持久。目前，已全面清除大千路、西林大道、兴盛路等主次干道上的 “牛皮癣” 22300余处，遏制“牛皮癣”蔓延势头取得实效。据悉，该局全面启动星桥街片区生活垃圾分类试点工作，投入巨额经费购置垃圾桶、勾臂箱、垃圾车等环卫设备，全面进驻试点小区实施生活垃圾分类收集，为探索城市垃圾资源再利用工作奠定经验基础。
健全城管工作机制，突出一个“新”字
从2013年起，东兴区陆续在城区推行清扫保洁作业市场化工作，先后将250余条道路(360余万平方米)环卫作业推向市场，实现了城区主次干道、背街小巷清扫保洁市场化运作。
近年来，东兴区城管局在建立健全城市管理工作机制方面实行创新管理，走在了全市同行的前列，收到显著成效。首先，建立市场化监督管理常态机制，按照中标文件中确定的考核标准及要求，严格开展督查考核。与此同时，成立市场化监督管理办公室，配备人员、办公阵地和各类设备，常态管控城区环卫作业质量及效率，采取每日督查、每周通报、每月考评的模式，全面推进市场化保洁工作顺利运行。
其次，建立市场化保洁公司现场会调研制度。该局召集三家公司每两月召开一次现场调研会，采取现场参观与会议交流的形式探讨总结城市管理工作的经验成效，及时鼓励先进、鞭策后进，切实做到集思广益出成绩、精益求精提效率。
再次，各市场化公司组建环境卫生专业保洁应急队伍。在重大活动、地质灾害、上下班高峰等时期及时解决环境卫生突发问题，做到快速反应，高效处置。与此同时，该局还利用微信群聊模式传达及时、定位精准的特点，建立“城市美容美丽你我他”微信群，添加城管局、督查室、公司三方负责人入群，达到统筹、协调、监督、反馈“四有力”，有效地整合了城管资源力量，最大化发挥综合效能。
增强城管内生动力，突出一个“管”字
今年以来，东兴区城管局一手抓环卫基础设施的管理，一手抓环卫队伍的管理，两手抓两手都硬，取得好的效果。该局领导高度重视城管队伍强素质、转作风、树形象工作。一是抓实作风效能。该局创新“马路办公”方式，采取“跟车跑一跑、用手摸一摸、现场扫一扫”和“5+2、白+黑”等方法，落实跟踪督查。二是夯实队伍素质。以 “三严三实”教育和“两学一做”学习教育为契机，采取“走出去、请进来”等方式，狠抓城管干部队伍思想政治教育和业务培训。今年年初，分批次选拔7人到成都、重庆、南京等地学习城市管理工作先进经验，进一步提升了城管干部干事创业的信心和能力。三是开展环卫车辆驾驶员作风整顿。该局召开环卫车辆驾驶员作风纪律整顿工作大会，着重查摆驾驶员安全意识淡薄、履职不佳、职业操守败坏损公肥私、纪律散漫等行为，确立“五查五看五纠正”整改方案，树立问题导向，逐个化解管理难题，进一步提高了环卫作业效率。四是举办首届“环卫作业人员职业技能”大赛。组织环卫行业精英300余人，开展了首届环卫作业人员职业技能大赛，充分激发了广大环卫工人爱岗敬业、精益求精的工作热情，促进环卫工人整体素质的提升和环卫事业的升华。
“完善环卫基础设施，是提高城市管理水平的内生动力”，东兴区城管局长刘昌志如是说。2017年，东兴区政府从实际出发，在如何增强城管内生动力这一重大举措上，明确要求启动环卫基础设施的规划编制工作，将环卫设施与城市规划同步考虑，做到同时规划、同时建设、同时验收的“三同时”，着力破解因环卫设施落后而出现的管理瓶颈。
引人注目的是：东兴区城管局把经费保障的工作，同样提到了议事日程上。东兴区委、区政府领导高度重视城市管理工作，将城市管理维护费用纳入全区保重点范畴，尤其是在区财力不足的情况下，仍然挤出资金保障城市管理工作的正常运转，使城市管理各项工作开展有序。
“一份耕耘，一份收获”。近年来，东兴区城管局在加强城区环境保护、提高环境质量方面，做出了显著成绩，受到区委、区政府领导的充分肯定和好评。在取得的成绩面前，东兴区城管局局长刘昌志非常谦虚，他说，成绩只能说明过去，更重要的是要放眼未来。在新的一年里，我们要团结带领城管干部职工，开拓创新、真抓实干，顺利推进各项城管工作，保证城区环境卫生质量大幅提升，谱写东兴区城管发展的新篇章。
