为进一步加强财务管控，规范成本费用使用，3月25日，内江市三新供电服务有限公司召开2021年成本费用专项检查工作会议，对工程管理、成本预算精益管控等工作开展阶段性总结并部署下一季度财务专项检查工作。
会上，三新公司财务部负责人及专责分别就近期财务工作情况进行了回顾，对业务审批和支付审批过程，规范资金支出行为、开支范围和标准等方面进行了讲解，以工作实例对其附件填写的规范性和逻辑性进行了交流。会议对下一阶段财务专项检查工作进行了部署。
公司副总经理何瑛总结会议并提出要求。一是加强队伍建设，通过交叉检查锻炼队伍，不断提升公司账务管理水平;二是要锤炼专业本领，注重学习政策、研究政策、运用政策，推动公司财务工作水平提升;三是防范风险，通过检查形成协同统一、上下联动财务管理机制，及时发现账务管理中的问题，限期整改，降低财务管理风险。
为确保成本费用管理实施细则各项措施落实到位，报账流程更加清晰规范，下一步，三新公司将组成财务专项检查组，每个季度采用交叉检查的方式对各分公司日常报销业务进行检查。重点检查各分公司食堂经费和劳务费、办公用品等费用使用情况。检查结果按照《三新公司绩效考核实施方案(试行)》进行考核限期整改并形成专项检查报告，报送属地代管单位及市公司相关部门，全面有效防范公司经营风险，提升农维费成本管理水平。(樊丽莎)
