为深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示，落实国网公司关于安全生产的安排部署，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，国网内江市东兴供电公司综合运用管理和技术手段，多措并举，协同发力，全力推进“四个管住”在计划、队伍、人员、现场等四个关键环节落地、落实。
公司安全监察部牵头，将各类作业计划纳入管控范围，明确计划填报、审批、发布的时间节点，精准安排作业任务。通过严格的计划管控，重视计划、方案编制及风险管控，按周进行平衡安排，细化分解到日，形成周作业计划，坚决杜绝无计划作业。刚性执行已确定的作业计划，防止作业计划频繁变更。根据作业计划，严格控制关键环节，确保作业准备充分，安全管控到位，切实做到“先勘察、再方案、后计划”。
管住队伍和人员是该公司推进安全管控的重点任务。为进一步提升队伍人员的安全技能水平，公司实施“全覆盖”安全准入措施，规范组织社会企业队伍和人员的资信报备与审核，对作业队伍准入资信进行严格审核，组织开展安全准入考试，落实作业队伍和人员“双准入”管理，确保该公司员工安全教育培训全覆盖，外来人员安全准入认证全覆盖。
为了有效管住现场，每日通过视频监控调阅、现场安全督查等形式深入检查一线施工现场。要求作业现场严格执行安规、生产现场作业“十不干”要求，严查“两票三措”执行，规范实施标准化作业流程，严格管控进场施工设备、机具，强化安全措施布置、开工许可、安全交底、现场施工、作业监护、验收及工作终结全过程管控。严格落实违章督查、闭环整改、违章扣分等评价制度。
今后，公司将坚决落实国网公司、省市公司安全部署，全力以赴落细落实“四个管住”，做到“全环节、全流程”安全监督，筑牢安全生产防线，切实提升安全生产水平，为公司可持续高质量发展提供坚实的安全保障。(黄正军)
