百姓生活内江讯(梅亮 陈碧辉)一年来，威远县人民医院在县委、县政府的坚强领导下，在县卫健局的指导帮助下，医院新一届领导班子深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，结合医院实际，坚持发展，强化管理，科学合理地制定了医院发展规划，以“三乙医院”复评为契机，全面提高医疗质量和医疗服务水平，圆满地完成了全年各项工作任务，受到县委、县政府的充分肯定和好评。
加强基础管理 促进学科建设
2022年以来，该院认真落实工作职责，规范运行机制，加大对各项规章制度及院党委会、院长办公会等各项决议的贯彻落实，推动政策性要求及医院各项决策落地见效，取得实效。同时，严格采购工作流程，规范采购物资物品，继续以三乙医院复评审为契机，强化审计监督力度，不断完善内部审计制度。严格履行医保、工伤保险服务协议，规范医疗服务行为，保障参保人员待遇。加强病案质控的管理，提高主要诊断及主要诊断编码正确率，进一步提升信息化建设水平，强化后勤保障工作，不断提升服务能力。强化门诊管理，保障门诊工作有序开展，提升管理手段和能力。
与此同时，该院一手抓基础管理，一手抓学科建设，两手抓，两手都硬，推动医院可持续发展。
一是筛选具备能力的科室创建重点专科。加强院内急诊急救体系，以胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇救治、危重儿童和新生儿救治五大中心建设为抓手，信息化建设为支撑，培养急诊急救专技人才，提升急危重症患者的快速抢救响应能力和多学科联合救治能力，最大程度提高急救成功率。二是加强对外学术交流与合作，促进新技术、新项目开展。加强科研与院校合作，加强医联体工作的对接落实。三是以患者治疗需求为导向，以患者转院率为考核指标，找准该院的技术短板与不足，积极开展适宜性的新技术新项目，做好专业科室发展。
狠抓质量管理 推动人才建设
“如何做好医疗‘三监督工作’，是强化内部管理工作的重头戏!”医院领导常说。一年来该院持续推进质量绩效考核，提高院科两级管理水平，认真做好三级乙等登记医院复评审工作及县级医院服务能力建设，严谨发生单项否决项目，对照三乙复评审和扣分标准，强化医院内涵建设。与此同时，严格核心制度执行落实，保障医疗服务安全，继续推进临床路径、单病种、日间手术，逐步调整临床路径病种。加强对临床合理用药、高值耗材使用的监管。全面提升护理服务能力，深入推行优质护理，强化护理队伍素质教育，大力发展专科护理，鼓励护理创新、加强推进护理信息化建设。强化医技保障支撑，不断提高诊查水平，加强环节质量管理，避免纠纷争议发生。
引人瞩目的是：一年来，威远县人民医院不仅狠抓质量管理，而且加强人才队伍建设，取得了好的成效，推动医院可持续发展，受到县卫健局领导的充分肯定。
一年来，该院围绕医院发展战略和发展格局，制定《威远县人民医院“十四五”人才队伍建设规划》，将建强人才队伍作为医院高质量发展的“助推器”。尤其是建立完善的高层次医学人才引进和培养机制，为推动医院高质量发展集聚强大的智力资源。
提升服务水平 树立医院品牌
一年来，威远县人民医院将专业化、整体化、人性化、信息化贯穿到诊疗流程和标准中，全面提高医务人员整体素质，收到好的效果。
据悉，该院进一步优化门诊就医流程，充分发挥公立医院的公益性质，积极配合医院做好新区体验中心环境、流程、设备、人员等各个方面的筹备工作，力争创造和建设出更宽敞舒适、更方便快捷、更优质流畅的高质量体检环境，加快新区建设步伐，为医院发展提速增效。
值得一提的是，威远县人民医院注重文化建设，把树立医院文化品牌的部署放在重要的议事日程上，收到好的成效。一年来，该院坚持党建引领文化建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“宣传、贯彻”党的二十大这条主线，扎实做好宣传思想工作。不仅如此，该院还以社会主义核心价值观为引领，传承中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化，弘扬伟大抗疫精神，打造威人医文化特色，发掘文化内涵，形成医院文化品牌，为医院高质量发展提供坚强的思想政治保证和强劲的精神文化动力，加强团队建设，搭建文化交流平台，收到好的成效，受到县卫健局领导的好评。
“一份耕耘，一份收获。”一年来，威远县人民医院在各个技术领域均取得突出成绩，受到县委、县政府和县卫健局的充分肯定。在取得的成绩面前，该院的医务人员并不满足，为了患者的早日康复，为了更好地减轻病员的痛苦，该院全体医护人员在新一届院领导班子的带领下，开拓进取、团结拼搏、励精图治，谱写医院医疗质量和服务水平发展的新篇章。
